导演：王文杰
类型：国产 地区：大陆 年份：2002
简介：这是一部反(fǎn )映曾参加过(guò )两弹(📼)一艇建造的核工业战线的(🕸)功臣们，冷战年月结束以后(hòu )走出(chū )(🛤)深山峻岭来到改革开放的最前沿大(dà )特(tè )区，以雷默为代表的一大批核工业人离(lí )开(kāi )了大(dà )西北核潜艇基地，告别了过去(qù )那种长(zhǎng )期(qī )处于保密状态、半军事化的生活，在(zài )参加中国第一座(zuò )大型商用核电站的管理(🖲)和建设，在一座与(yǔ )法(🥎)国等二十四个国家(🐑)合作施工的核电站的建设中，面对一个开放的国际大舞台，如何转变(biàn )观(guān )念进行脱胎换骨革命提前实现和国际接轨，完成第二次创业并最终重铸辉煌的长篇电视连续剧(🃏)。 南(nán )海核电站的最核心(🙎)部(bù )位核岛即反应堆，设备的供应商和工程主(zhǔ )承包(🥅)商是(🍽)法国托马斯公司；托(tuō )马斯的现场总裁博德眼里根本没有中国(👛)人。作为业主(🚻)即管(🔪)理人的(🛃)雷默抱着为中国人争(zhēng )口气的心理，在双方第一次交锋中利用自己的聪明才智打击了博德的气焰确立了中方中和公司作为(🚓)核岛安装分包人的(de )地位(wèi )(🐣)――然而，董(🍝)事(🐸)长梁栋的女儿(🔮)、作(♟)为新一代知识女(⏭)性代(dài )表的梁小可却跟法方的看法一致，认为中国人连个厕所都管不好，所以中方既做不好安(ān )装(🤳)分包人又(📛)无(wú )力承担一座核电站的施工管理。 果然，在随后的施工中，中和公司盲目搞大会战、加班抢工(🥘)、劳动竞赛等中(zhōng )(🚞)国人惯有的(🖨)施工作法，很(hěn )(🐊)快就发生了辅助设备拖期、贮(zhù )油(🚹)管道及贮油罐漏油事故；不仅如此，核岛的土建也发生了混凝土中漏放(🐞)钢筋(jīn )事件。也(yě )就在这时，以业主副总经理周至为代表的一小部分中国人，不是认真从自身查找原(🧗)因(🐁)，而是将责(🏽)任往外方身上推，甚至以一种狭隘的爱国主(zhǔ )义出发(🥩)，提(🚩)出甩掉外(wài )方的施工标准、以中国人自己的(👮)标准(🚱)干！到底(🚮)是(🈶)按周至的做法迁就中国人盲目自大的民族劣根性、保护我们(men )落后的生产和管理模式，还是以雷(👎)默的做法低下头来虚心向外方学习并接受国际先进的(🗄)管理和施工经验，就成(📊)了摆在全体南海(🗣)人面(🗂)前的一次选择难关。这，实际上(🔪)也是落后和先进生产力之间的交锋。 作为(wéi )决策(🏉)人的南海公司董事长梁栋，可以说是老一代无产(chǎn )阶级革命家的缩影和代表；正是他及雷默等一大批真正爱国的中国人，经过(guò )一个(gè )异常痛苦的抉择过程，终于认(rèn )识到在新的世界形势下我们(📔)只有在铁人(rén )王进喜式的艰苦奋斗(dòu )民族精神中再注入科学精神，才是实现民族复兴的(🌭)必由之路。于(yú )是，南海人进(jìn )行了一次彻底的思想解放，用拿(♊)来主义式的全新思想(xiǎng )观念取(👃)代了(le )自力更生式的落(luò )后思维模(mó )式，开始虚下心来卧薪尝胆采用所谓影子跟踪式的方法(✉)，向外方学习并至上而(🐞)下全面接受(shòu )了外方的管理。当然，这个过程是异常艰难(nán )和痛苦的，这些两(🐯)弹一艇(tǐng )的功(gōng )臣们(men )一夜之间变成了傲慢(màn )的法国人的副手甚至电脑(💛)录入(rù )员，特别是长期作为核工业战线一(🈂)面旗帜的中和(hé )公司，突然变成仅仅给法国人出劳(🌁)力提供劳务的时候，无论情感上还是具体做法中，接受(shòu )起来都是那样的难……然而他们深深懂得，为了国家和民族未来的兴旺，他们必须这样做必须经历这次阵痛。 (👣) 在今天中国已加入WTO的形势下看来，南(nán )海人十多年(🌎)前以一种实事求是的科学态度做出的选择是无(wú )比正(zhèng )确的；因为，他们等于在十多年前就一步登天地(🕖)在世界最尖端的核电技术领(lǐng )域，提前从(cóng )管理及生(🦌)产等方面实现了和国际的接轨！最(💠)为难能可贵的是，在(zài )南海地区建第二座核电站时他们将自己掌握到的世界先进管理和生产(✝)模式开始向国内相关制造业推广，在自身实现自主化国产化进(jìn )程中也改造了一大批国有企业向国际(🌽)水平靠拢，带动他们共同走上了一条正确的民族工业振兴之路。 已(🥂)在(🏂)南部(bù )海滨巍然矗立(🙄)的两座核电站，是(🔭)改革开放的标志性成果。南海所走过的历程，可以(🈹)说是三个代(dài )表思想的一次集中体现；而南海人的选择和作为，也可以说是在今天WTO形势下，对爱国主(🐱)义的一种全新诠释。